I Eikelund barnehage, Holmestrand, jobber Silje Therese Armann, Hanne Opseth og Iselin Fevang. De har i år deltatt på SMART trenerutdanning og gjennom året har de jobbet med følgende fokusspørsmål i sitt utviklingsarbeid: Hvordan kan vi ha det gøy og bevare et styrkebasert arbeidsmiljø som kommer barna til gode?
Her deler Silje, Hanne og Iselin noen av erfaringene, tiltakene og øyeblikkene som har bidratt til arbeidsglede, samhold og styrkefokus i Eikelund barnehage:
På pauserommet har vi i lengre tid hatt en hjemmelaget postkasse stående kalt «drømmekasse». Der har alle kunne levere inn anonyme lapper om drømmer, ønsker og ambisjoner de har relatert til barnehagen. Vi har nå åpnet kassen og gått gjennom alt som er skrevet. Ut av det har vi satt sammen et drømmetre likt det vi gjorde på våre første kursdager. Drømmetreet henger synlig på møterommet, og på neste personalmøte skal vi sammen gå igjennom det som er skrevet. Vi setter veldig stor pris på alle innspillene og skal vise vår takknemlighet ved å realisere de praktiske ønskene på forskjellige måter med litt humor. F eks er det flere som ønsker seg massasje, og vi har delt ut gavekort på 5 minutters nakke og skuldermassasje til alle på huset. Et annet ønske er et jakttårn med utkikk over barnehagen, og det skal vi bygge sammen med barna i miniatyr-versjon og gi i gave til han som åpenbart har skrevet det ønsket «anonymt»
Styrer har igangsatt et prosjekt der hver avdeling har ansvar for å bidra med noe positivt til fellesskapet månedlig.
Kos og hygge på personalrommet
Avdelingen har ansvar for å skape en hyggelig atmosfære gjennom en måned hver. Eikelund barnehages visjon: «Høy kvalitet og spennende dager», kan inneholde så mye; både spiselig, koselig og humor. Så kjør på.
Februar: Rocketroll
Mars: Skogstroll
April: «Bossens» ansvar
Mai: Lykketroll
Juni: Sommerfest
På forrige personalmøte trakk alle en hemmelig SMARTvenn. Vi oppfordret alle til å gi SMARTvennen sin 4 karakteregenskaper i løpet av en fire ukers periode. På pauserommet hadde vi gjort klart små karakterkort alle kunne forsyne seg med, og vi fulgte opp at alle mottok positive tilbakemeldinger. Vi avsluttet hemmelig SMARTvenn uten å avsløre i fellesskap hvem som hadde hvem, og etterlot det til dem selv om de ville avsløre hvem de hadde vært SMARTvennen til.
På personalmøtet lekte vi også leken «finn tre ting til felles», og vi tok en runde der alle måtte gi en SMART egenskap til sidemannen med begrunnelse om hvorfor. I kontrast til sist gang der vi i stor gruppe (ca 10 stykker) stelte oss bak en SMART egenskap og delte noe om hvorfor vi plasserte oss selv der, gjorde vi denne gangen i mindre grupper (ca 6 stykker) for å ha det mer intimt når vi sa noe fint til en annen. Vi opplevde blant annet glede og mot ved å si noe fint om hverandre, og på andre sitt initiativ ble det flere runder så vi fikk sagt hyggelig ting til flere enn èn.
Barnehagen har hele tiden hatt en festkomite, men nå har virkelig komiteen (der ingen av oss som går på SMART kurs er med i) satt i gang. De har nylig arrangert en bålfest med veldig god stemning og veldig godt oppmøte, og kommende hengekøyetur som overraskende mange gleder seg til.
Vi opplever at det er veldig god stemning på jobb, og det er det flere som har merket seg. Styrer i barnehagen har kommentert at alle er veldig positive, og at selv om vi har gått gjennom en sykdomsperiode blant barn og ansatte har stemningen vært veldig god. Dette innlegget delte styrer på vår plattform for ansatte: Må bare si at jeg så takknemlig og stolt over positivitet og godt samarbeid om dagen – og denne er til alle på alle 3 avdelingene. Denne perioden kunne vært veldig tung om vi ikke hadde stått sammen! SÅ tusen takk alle sammen.
